Ontwikkelen, implementeren en beheren van een strategisch inkoopstrategie die mee zorgt voor efficiëntie, kostenbesparingen en kwaliteitsverbeteringen.
Onderhandelen met leveranciers voor het verbeteren van onze voorwaarden en levertermijn afspraken.
Identificeren, evalueren en selecteren van leveranciers en zorgen voor sterke commerciële relaties.
Coördineren en beheren van het volledige inkoopproces, van het identificeren van behoeften tot het plaatsen van bestellingen.
Erop toezien dat de geleverde goederen voldoen aan onze kwaliteitsnormen en specificaties.
Samen met de Operations Manager inkoopbudgetten beheren en zorgen voor kostenbeheersing.
Rapporteren van relevante KPI's
Vlot samenwerken met interne afdelingen zoals operations, sales en ons expert center en zo de coördinatie en afstemming van inkoopactiviteiten waarborgen.
Identificeren en beheren van risico's die verband houden met inkoopactiviteiten, zoals leveringsvertragingen, prijsschommelingen en kwaliteitsproblemen
Jouw profiel
een visionaire en proactieve aanpak
sterke analytische vaardigheden
uitstekende onderhandelingsvaardigheden
het vermogen om sterke en langdurige relaties op te bouwen
scherp zakelijk inzicht
uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden
een aantal jaren ervaring in een vergelijkbare functie in een technische omgeving
een goede talenkennis en spreekt en schrijft vlot Nederlands en Engels/Duits. Kennis van het Frans is een pluspunt.
De activiteiten van een dienst coördineren en acties ter ondersteuning van het personeelsbeheer uitvoeren (aanwerving, opleiding, ...)
Professionele informatie en reglementering opvolgen en actualiseren
De procedures voor het aankoopbeleid van de onderneming uitwerken of aanpassen
Een standaardlastenboek, een standaardcontract, een referentiecatalogus, ... uitwerken
Technische ondersteuning bieden aan de aankoopdienst
Tussenkomen in een zone: Nationaal
Tussenkomen in een zone: Mondiaal
De modaliteiten voor de opvolging van de leveranciers zodanig opstellen dat ontwikkeltrajecten kunnen worden voorgesteld
Het budget van een organisatie bepalen en opvolgen
Tussenkomen in een zone: Europees
Het strategisch beleid van een organisatie bepalen of helpen bepalen (investeringen, uitrustingen, specialisatie, ...)
Toezicht houden op de selectie van leveranciers en het toewijzen van opdrachten
Streefcijfers van de aankopen bepalen en opvolgen
De resultaten analyseren en het beleid bijsturen