ppHeb je ervaring met het bleiden van teams /b doorheen been transitie /b? Vertrek je daarbij vanuit een bgedeelde en gedragen visie /b op de toekomst? /ppHeb je bovendien een bopen blik /ben zie je bopportuniteiten /b? Leg je graag bnieuwe contacten /b met potentiële partners en klanten? En zitten bondernemingszin /b en bdrive /b in je DNA? /ppbLees dan zeker verder! /b In deze boeiende job krijg je namelijk dé kans om het Vormingscentrum in Malle klaar te stomen voor de toekomst. /ppHet Vormingscentrum is vandaag een bruisende plek voor bvorming, ontmoeting en verblijf /b in het hart van de Kempen. In 2024 ontvingen we 41.913 bezoekers via 422 reservaties. We zijn stevig verankerd in onze sterke basis: bvolwassenengroepen, jeugdgroepen en bedrijven /bmaken gebruik van onze infrastructuur, catering en (waar gewenst) overnachtingsmogelijkheden. bGroepen tot 200 personen /b kunnen bij ons overnachten. Ook onze aanvullende werking maakt ons uniek: de audiovisuele uitleendienst verwerkt jaarlijks b1.959 reservaties /b voor b49.309 toestellen /b, en via onze btalentklassen /b bereiken we b25 scholen /b en b1.261 leerlingen /b per jaar. /ppDe site is tegelijk volop in beweging. Met het bnieuwe onthaalgebouw /b en de eerste fase van het masterplan zetten we een duidelijke koers uit: bduurzaam, innovatief en ondernemend /b. Bovendien is er extra bcongres- en ontmoetingsinfrastructuur /b bijgekomen, waardoor het Vormingscentrum nog aantrekkelijker wordt als locatie voor bcongressen, opleidingsdagen en meerdaagse events /b. De verdere uitbouw past binnen de beleidslijnen van het bestuursakkoord van de provincie Antwerpen 2025–2030. /ppbDie investeringen geven ons extra ruimte om vooruit te kijken. /b We willen onze dienstverlening versterken én gericht verbreden naar nieuwe doelgroepen en sectoren (zoals MICE, recreatie en toerisme), terwijl we tegelijk blijven bouwen op wat vandaag sterk werkt voor onderwijs, jeugdwerk en verenigingen /ppbAls directeur stuur je de transitie aan /b: je versterkt onze basis, creëert ruimte voor vernieuwing en neemt mensen mee in verandering. Je zet bstrategische lijnen /b uit en bbouwt bruggen /b — tussen collega\'s, teams, partners en de verschillende sectoren. /ppJe geeft leiding aan een organisatie met zo\'n b50 medewerkers /b. Je werkt in tandem met een adviseur als rechterhand en met drie coördinatoren die de operationele teams aansturen. Je rapporteert aan het departementshoofd Recreatie en Toerisme en werkt nauw samen met directies en collega's van andere provinciale diensten. /ppWil je nog meer weten? /ppSuper! Je takenpakket samengevat in 3 pijlers: /ph3Strategie, innovatie en verandering /h3ulliJe ontwikkelt eenb gedragen toekomstvisie /b voor het Vormingscentrum en vertaalt deze naar bstrategische /b,b tactische /b en boperationele /b plannen, met blijvende aandacht voor bcontinu teit /b voor onze huidige klantengroepen. /liliJe leidt bchange-trajecten en vernieuwingsinitiatieven /b die inspelen op maatschappelijke trends, klantbehoeften en beleidsprioriteiten. /liliJe brengt bnieuwe klantsegmenten /b en bmarktontwikkelingen /b in kaart (bv. MICE, recreatie, vrije tijd) en toetst de opportuniteiten aan bhaalbaarheid en impact op de huidige werking /b. /liliJe bbewaakt het evenwicht /b tussen het bversterken van het bestaande aanbod /ben de bverbreding naar nieuwe sectoren. /b /liliJe detecteertb kansen /b en denkt mee na over bklantgerichte concepten en partnerschappen. /b /li /ulh3Management en dagdagelijkse organisatie /h3ulliJe bent beindverantwoordelijk voor de dagelijkse werking /b van het centrum, denk hierbij aan communicatie, personeelsbeheer, logistiek, infrastructuur, catering, planning, ICT, ... /liliJe waakt over de bkwaliteit van de dienstverlening /b en bstimuleert procesverbeteringen /b in functie van klanttevredenheid. /liliJe bpositioneert /b het Vormingscentrum in interne en externe netwerken en vertegenwoordigt het centrum in relevante overlegstructuren. /liliJe beheert bbudget en middelen /b efficiënt en toekomstgericht. /li /ulh3Motiverend leidinggeven /h3ulliJe bgeeft richting /b, bmotiveert medewerkers /b en creëert een cultuur van bautonomie /b, bverbondenheid /b en bcompetentie /b. Het ABC + Z leiderschapsmodel van de provincie Antwerpen is daarbij jouw kompas. /liliJeb coacht /b en bondersteunt /b de drie coördinatoren in hun rol en werkt nauw samen met de adviseur die jou ondersteunt in beleidsvoorbereiding, rapportering en organisatie brede dossiers. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr